Exprimer le positionnement.
Construire des repères visuels.

Définir ce que l’identité doit exprimer.

Le brief précise l’activité, les publics, le positionnement, les éléments distinctifs et les usages prévus. Nous examinons les supports existants et les signes à conserver. Les critères de validation sont formulés avant les propositions : compréhension, cohérence, lisibilité et capacité de déclinaison.

Exemple : un hébergement qui développe une clientèle professionnelle peut devoir clarifier ses services et harmoniser ses documents, sans nécessairement abandonner son logo. L’étendue du travail dépend du problème identifié.

Construire un système, au-delà du logo.

Le travail peut porter sur le logo, ses variantes, la palette de couleurs, les typographies, les compositions, le traitement des photographies et les éléments graphiques. Les choix se vérifient sur les usages réels : petit format, impression monochrome, fond clair ou sombre et affichage à l’écran.

Tester la cohérence sur les supports prioritaires.

Les propositions sont examinées à partir du brief, puis appliquées à quelques supports représentatifs avant généralisation. Nous vérifions les textes, les contrastes, la hiérarchie, la lisibilité et les contraintes de production. Le périmètre d’utilisation des polices, photographies et illustrations est clarifié avec les prestataires.

Exemple : une identité peut sembler convaincante sur une grande présentation et devenir illisible sur un petit dépliant. La validation sur les formats réellement utilisés permet de corriger ce point avant la production de l’ensemble des supports.

Plus de trente ans pour relier message et création.

Depuis plus de trente ans, je conçois et coordonne des actions de communication. Mon rôle consiste à transformer le besoin en brief, à relier les choix graphiques au positionnement et à organiser leur application sur les supports utiles.

Quelques réalisations

Travailler avec les graphistes et maîtriser le périmètre.

Je travaille avec des graphistes, illustrateurs, photographes et imprimeurs selon le projet. Je prépare le brief, coordonne les propositions et les corrections, puis vérifie la cohérence des déclinaisons et des livrables convenus.

Je compare les devis et négocie les coûts sur une base précise : nombre de pistes, étapes de validation, corrections, formats livrés et périmètre d’utilisation prévu. Cette définition permet de maîtriser le budget et de limiter les adaptations imprévues.